Логотип Все о московской промышленности
Логотип

Новые люди – новые перспективы

Как автоматизация и цифровизация помогут столичным властям в эффективной реализации промышленной политики и почему так важны системы аналитики и визуализации? Рассказывает новый заместитель руководителя Департамента инвестиционной и промышленной политики Дарья Степанова.

Фото: Тимур Аникеев

Дарья Степанова,
заместитель руководителя Департамента инвестиционной и промышленной политики

– Дарья Владимировна, ранее вы занимали должность заместителя начальника Госинспекции по контролю за использованием объектов недвижимости. Какие вопросы вам было необходимо решать? Может ли этот опыт помочь здесь в новой должности?

– И в госинспекции, и на всех предыдущих своих позициях я занималась аналитикой, визуализацией информации, ее представлением руководству города. Считаю, что этот мой опыт будет полезен и департаменту.

На базе Городского агентства управления инвестициями планируем создать общий аналитический центр для всего департамента, объединить и инвестиционную, и промышленную аналитику, для того чтобы давать различные информационные срезы, дашборды, другие аналитические продукты на запросы от всех подразделений.

Также на предыдущих позициях я курировала развитие информационных систем, это очень важное условие для качественной аналитической работы. К этому мы сейчас уже активно приступили. Делаем аналитические дашборды для того, чтобы по различным интересующим аспектам руководство города могло в режиме онлайн видеть, какие есть проблемы у промышленности в целом и любого конкретного предприятия в частности.

Кроме того, сейчас в моем ведомстве находится экспортное направление. Для меня это новый опыт, но одновременно хорошо забытое старое, потому что окончила вуз по специализации внешнеэкономической деятельности.

– На предыдущей должности вы внедряли очень много автоматических систем, включая роботов. Это применимо к промышленности?

– Да, у нас очень большой план по роботизации и автоматизации. Госинспекция по недвижимости начала одной из первых в Правительстве Москвы работать с искусственным интеллектом. Я бы даже больше гордилась не столько роботами и полетами квадрокоптеров, о которых все знают, а результатами работы ИИ.

С одной съемки округа квадрокоптер выдавал около 50 тыс. фотографий. Человеку, чтобы их отсмотреть и найти нарушения, потребуется полгода – искусственный интеллект, который мы внедрили, справлялся с задачей за пару часов. Такие наработки, конечно, двигают город и повышают эффективность нашей деятельности. Будем думать, как применить эти технологии для решения задач департамента.

Например, начинаем внедрение системы риск-мониторинга промышленных предприятий. Система в режиме реального времени будет отслеживать информацию о них в СМИ, анализировать статистические данные, сигнализировать о каких-то существенных изменениях. Соответственно, мы сможем моментально узнавать о них и сразу же отражать в дашбордах, других аналитических продуктах, необходимых для принятия управленческих решений.

- КСТАТИ -
Реестр промышленных IT-решений «Банк технологий» начал работать в 2020 году. Сегодня здесь представлены порядка 150 решений по промышленной цифровизации и автоматизации более чем от 80 вендоров.

– В чем сейчас нуждается наша промышленность?

– Главный для нас приоритет на данный момент – знать все и обо всех, потому что, взаимодействуя с руководителями предприятий, я понимаю, что не все знают, чем может им помочь наш департамент, какие есть методы и формы поддержки. Они не знают, что городские службы готовы с ними работать, помогать, менять нормативно-правовую базу, для того чтобы в текущей экономической ситуации они не просто остались на плаву, а стали еще более эффективными.

На самом деле очень много ниш сейчас открылось. У производств есть большая потребность в комплектующих, сырье и т.д. И это ведь могут производить, и производят другие предприятия.

Одна из наших задач в связи с этим – их правильно связать, выстроить новые логистические цепочки, создать систему промышленной кооперации регионов. Это будет, по сути, В2В-маркетплейс для наших промышленников, которые смогут находить необходимые для них комплектующие, сырье, оборудование. Если же что-то найти не удастся, пока не сможем это сами произвести в нужных объемах, будем подключаться и искать за границей.

В этом же направлении работает «Банк технологий». Мы для себя уже запланировали несколько этапов его дальнейшего внедрения и развития, популяризации проектов, в него включенных. Будем включать в него больше технологий, чтобы помогать предприятиям в дальнейшем развитии и импортозамещении.

– Успели уже вживую познакомиться с московской промышленностью?

– Я лично уже побывала на многих предприятиях. Впечатляет каждый завод! Производственные мощности очень современные, технологичные, созданы комфортные условия для сотрудников. Будем оказывать им посильную помощь, с тем чтобы продолжали так же относиться к своей работе и производить качественные и востребованные товары.

Проголосовало: 0

Комментарии

0 Комментариев


Ваше имя:

Еще по теме

Вернуться назад