Логотип Все о московской промышленности
Логотип

Одежда с характером

Одежда должна дарить положительные эмоции, отражать характер и настроение владельца, помогать ему выстраивать отношения с внешним миром. Так считает Катя Ерохина, основатель и душа одноименного московского бренда.

ВМЕСТО ТЫСЯЧИ СЛОВ…

Стать владелицей линии одежды для Екатерины не просто мечта, а, скорее, поиск индивидуальности и предназначения в мире, попытка раскрыть сильные стороны личности, понять, что она хочет от жизни.

Путь к осуществлению заветного желания был долгим и осознанным. Вначале – учеба на экономическом факультете Финансовой академии при Правительстве РФ (сейчас Финансовый университет при Правительстве РФ. – Прим. ред.) и пять лет работы по специальности. Позже – факультет прикладного искусства Российского государственного университета имени А.Н. Косыгина. Оба образования пригодились, но только при создании собственного бизнеса. В 2013 году на свет вышла первая коллекция бренда Katya Erokhina.

Еще на старте предпринимательской деятельности Екатерина решила, что не будет бороться на высококонкурентном рынке моды. В сегментах «молодежный бренд», casual-style, luxury и других уже есть свои герои. Дизайнер начала развивать собственное направление и делать то, что нравится в первую очередь ей самой. Так появилась концепция продукта, привлекающего яркостью и оригинальностью с первого взгляда. Бренд одежды для неординарных, смелых и творческих людей.

Портрет целевой аудитории бренда предпринимательница писала с себя. Это в первую очередь девушки, которые не боятся самовыражения, дорожат своей уникальностью, знают о сильных и слабых сторонах личности, хотят рассказать о себе миру – самостоятельные и самодостаточные, радующиеся жизни и смело смотрящие в лицо переменам.

Екатерина Ерохина,
основатель бренда Katya Erokhina:

«Любой гармоничный образ – это на 80% базовые вещи и на 20% акцентные. Качественные базовые вещи – это про наличие вкуса и уровень достатка, а яркие акцентные элементы рассказывают о вашей природе. Мы делаем именно такие вещи, которые будут говорить о вас, пока вы молчите». 

…СОТНИ МОДЕЛЕЙ

Линейка одежды, которую разработала Екатерина, включает в себя все основные форматы одежды и модных аксессуаров: рубашки, платья, брюки, бомберы, футболки, костюмы, свитшоты, пальто и многое другое. Одномоментно в продаже находятся около 500 наименований продукции для мужчин и женщин на все сезоны.

До пандемии под брендом Katya Erokhina выпускались две полноценные сезонные коллекции с новым модельным рядом. С 2020 года предприятие перешло на капсульный принцип работы: в условиях неопределенности надо быть гибкими и быстро адаптироваться к переменам. При планировании коллекции на сезон вперед соответствовать этим требованиям невозможно.

Ежемесячно на рынок выходит мини-коллекция, объединенная одной яркой концепцией и состоящая из небольшого количества изделий разных ассортиментных групп: например, два платья, одна рубашка, один свитер, носочки и какой-нибудь стильный аксессуар. Такой подход подразумевает очень плотное общение с аудиторией. Крайне важно уловить настроения и ожидания покупателей в текущий момент, оперативно реагировать на какие-то внешние факторы.

При этом все текстильные изделия предприятия проходят полный производственный цикл – от идеи до предпродажной упаковки – внутри самого бренда.

В СРЕДНЕМ КАЖДАЯ МОДЕЛЬ БРЕНДА ОТШИВАЕТСЯ В

100

ЭКЗЕМПЛЯРАХ

ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОЕ ПРОИЗВОДСТВО

Швейный цех на северо-востоке Москвы Екатерина Ерохина называет экспериментальным – здесь ведется разработка коллекций и пошив «малых линий». Между тем оборудование здесь совсем не экспериментальное, а профессиональное: раскройный станок, гладильное оборудование, подшивочные машины, оверлоки и прямострочные швейные машины.

В понятие «экспериментальный цех» девушка вкладывает много больше, чем принято в профессиональной среде. Это не столько про производственный процесс, сколько про подход к работе. Вся команда бренда знает, что здесь приветствуются новаторские идеи и нет никаких жестких правил. Именно в такой атмосфере рождаются новые модели одежды и трансформируются технологии швейного производства. К примеру, если портниха захочет отойти от инструкции пошива изделия, ориентируясь на интуицию, никто ее не осудит. Напротив, все будут внимательно следить за результатом, потому что он, как правило, дает интересный эффект: и визуальный, и технологический, и экономический.

ДУХ ТВОРЧЕСТВА

Команда бренда небольшая. В первую очередь это профессиональные портные, а также специалисты, которые отвечают за поддержание жизнедеятельности предприятия – от работы с маркетплейсами до общения с розничными клиентами собственного интернет-магазина. Вспомогательные задачи вроде фотосессии для новой коллекции и ее PR-сопровождение выполняют фрилансеры.

В коллективе нет вертикальной иерар­хии. Каждый специалист, штатный или на аутсорсе, может в любую минуту обратиться к Екатерине, поделиться с ней идеями и предложениями. Для Екатерины же постоянное общение с творческими, интересными людьми – мощный источник вдохновения, бесконечный поток энергии для новых концепций в дизайне и бизнесе.

Поэтому главный критерий при подборе персонала – горящие глаза. Человек должен получать удовольствие от того, что он делает, уметь искать нестандартные решения и не бояться нового. Второй ключевой критерий – ответственность: в таком маленьком коллективе неудача одного неизбежно влияет на общий результат.

В сотрудника с таким набором качеств владелица бренда готова инвестировать время и деньги, развивая его hard skills и выращивая крепкого профессионала.

ИНВЕСТИЦИИ В МЕЧТЫ

Еще одно направление инвестиций, о котором предприниматель мечтает, – эстетика производственной и корпоративной культуры. По мнению основательницы, клиент должен иметь возможность созерцать процесс производства – от рождения идеи до размещения на полке магазина. И каждый этап должен быть красивым и творческим. Так покупатель, пусть и на время, становится частью команды.

В настоящее время эстетика технологического процесса сильно уступает эстетике изделий. Чтобы ликвидировать этот разрыв, нужны большое и просторное производственное помещение, значительные средства на его обустройство. Мечтает Екатерина и о расширении сети собственных розничных точек в мультибрендовых универмагах.

Для этих целей требуются значительные финансовые ресурсы, пока недоступные для предприятия. Екатерина Ерохина надеется, что в текущей экономической ситуации государство будет активнее поддерживать малый и средний бизнес, особенно в производственной сфере.

Екатерина Ерохина,
основатель бренда Katya Erokhina:

«Передо мной всегда стоит выбор – вложиться в продукт или в какую-то розничную точку, аренда которой потребует серьезных средств. Пока я выбираю продукт, потому развитие моего и многих похожих брендов поступательное, размеренное и, может, несколько замедленное».

Проголосовало: 0

Комментарии

0 Комментариев


Ваше имя:

Еще по теме

Вернуться назад