Путь от рабочего до руководителя производства может занять всего 3–5 лет. Важно смотреть вперед, разбираться в современных технологиях и грамотно их внедрять.
«Молодежи нет смысла идти в офис, лучше на завод: здесь открыты все пути. Для меня завод стал хорошим местом работы. Я учился на экономиста и собирался работать по специальности, но оказался в компании «Норникель», где руководил сбытом в Кольской горно-металлургической компании. Пригласили работать директором завода «Элкат», который делает медную катанку. Ни разу не пожалел о выборе».
Максим Третьяков,
генеральный директор компании «Элкат», президент НП «Ассоциация «Электрокабель»
Некоторые рабочие позиции на заводах подойдут всем. Например, без подготовки можно устроиться подсобным рабочим, грузчиком, укладчиком, упаковщиком, фасовщиком.
Однако для большинства должностей потребуется профессиональное образование.
«Для пополнения штата рабочих специальностей завод заключил договоры с профильными колледжами. Инженеры и конструкторы приходят из профильных технических вузов. До окончания обучения студенты проходят у нас стажировку, знакомятся с производством и технологиями».
Руслан Родиков,
генеральный директор завода «МЭЛ»
«На предприятии есть своя система наставничества и учебные классы, где специалисты слушают лекции и осваивают теорию».
Зоригто Саханов,
генеральный директор компании «Альфа Автоматив Техноложиз»
«Молодые ребята приходят арматурщиками и сварщиками и в течение нескольких лет дорастают до мастеров, и это не предел».
Алексей Болдин,
директор по производству завода арматурных изделий и конструкций «Армикон»
«Директору одного из наших заводов меньше 35 лет. Он пришел к нам совсем молодым парнем и за 10 лет сделал карьеру от рабочего-гибщика до директора большого предприятия, в его подчинении 1000 человек».
Алексей Петров,
коммерческий директор производителя сейфов и металлической мебели «НПО «Промет»
Развивайте лидерские навыки. Старайтесь выступать на собраниях, участвуйте в проектах компании и отраслевых мероприятиях. Например, соберите команду для спартакиады «Моспром». Больше общайтесь с коллегами, руководителями и профессионалами отрасли. Это поможет расширить сеть рабочих контактов и быть в курсе новостей. Вы увидите новые возможности для развития.
«Нужно уметь слышать коллег. Даже во время мимолетного общения может зародиться идея для нового продукта или дополнительной разработки».
Наталья Захаркина,
директор по развитию продуктов ГК ISBC
«Монотонные или тяжелые операции будут автоматизированы. Заводы будут больше внедрять цифровые технологии, такие как аналитика данных, облачные вычисления и машинное обучение, для оптимизации производственных процессов и принятия точных решений. Вырастет в цене работа конструкторов, специалистов в области проектирования и 3D-моделирования».
Руслан Родиков,
генеральный директор завода «МЭЛ»
Даже после того, как станете директором завода, продолжайте развиваться и обучаться, чтобы оставаться конкурентоспособным на рынке труда.
«Лучше идти туда, где интересно, а не туда, где трендово. На работе проводим большую часть нашей жизни. Выбирать работу, исходя из моды, на мой взгляд, неправильно».
Михаил Фролов,
заместитель генерального директора по производству компании «Смарт Системз», которая входит в группу ISBC