Путь от рабочего до руководителя производства может занять всего 3–5 лет. Важно смотреть вперед, разбираться в современных технологиях и грамотно их внедрять.
Завод интереснее офиса
Заводы преображаются: появляются новые технологии производства, цеха оснащаются оборудованием с программным управлением, внедряются искусственный интеллект и 3D-печать. На предприятиях интересно и рабочим, и инженерам: они получают новый опыт, учатся и развиваются профессионально.
Фото: Shutterstock/FOTODOM
«Молодежи нет смысла идти в офис, лучше на завод: здесь открыты все пути. Для меня завод стал хорошим местом работы. Я учился на экономиста и собирался работать по специальности, но оказался в компании «Норникель», где руководил сбытом в Кольской горно-металлургической компании. Пригласили работать директором завода «Элкат», который делает медную катанку. Ни разу не пожалел о выборе».
Мы поговорили с директорами московских заводов и рассказываем, как оказаться наверху карьерной лестницы.
«Для пополнения штата рабочих специальностей завод заключил договоры с профильными колледжами. Инженеры и конструкторы приходят из профильных технических вузов. До окончания обучения студенты проходят у нас стажировку, знакомятся с производством и технологиями».
Есть вакансии, которые предусматривают обучение. В этом случае можно прийти на завод и приобрести все необходимые навыки и знания в процессе работы.
«На предприятии есть своя система наставничества и учебные классы, где специалисты слушают лекции и осваивают теорию».
Фото: Shutterstock/FOTODOM
«Молодые ребята приходят арматурщиками и сварщиками и в течение нескольких лет дорастают до мастеров, и это не предел».
В процессе узнаете о том, как работает команда, разовьете навыки взаимодействия и взаимовыручки и поймете, как влияет на производительность и результаты работы атмосфера в коллективе.
И главное, сможете учиться у более опытных коллег. Это ценный источник знаний и развития, он помогает приобрести необходимые навыки для дальнейшего карьерного роста.
«Директору одного из наших заводов меньше 35 лет. Он пришел к нам совсем молодым парнем и за 10 лет сделал карьеру от рабочего-гибщика до директора большого предприятия, в его подчинении 1000 человек».
Шаг 3. Лидируйте и общайтесь
Развивайте лидерские навыки. Старайтесь выступать на собраниях, участвуйте в проектах компании и отраслевых мероприятиях. Например, соберите команду для спартакиады «Моспром». Больше общайтесь с коллегами, руководителями и профессионалами отрасли. Это поможет расширить сеть рабочих контактов и быть в курсе новостей. Вы увидите новые возможности для развития.
«Нужно уметь слышать коллег. Даже во время мимолетного общения может зародиться идея для нового продукта или дополнительной разработки».
Шаг 4. Ориентируйтесь на новые технологии
Эксперты прогнозируют: в ближайшие годы заводы сильно изменятся. На это повлияют новые технологии и требования рынка.
Предприятия чаще будут использовать интернет вещей для мониторинга и управления производством, анализа данных о состоянии оборудования в реальном времени.
Фото: Shutterstock/FOTODOM
3D-печать будет больше использоваться на заводах для быстрого прототипирования и производства компонентов. Это позволит сократить время и затраты, даст возможность создавать сложные и инновационные продукты.
Требования к сохранению окружающей среды ужесточаются, поэтому заводы будут переходить на технологии устойчивого развития: использовать экологически чистые материалы, энергоэффективное оборудование и следить за утилизацией отходов.
«Монотонные или тяжелые операции будут автоматизированы. Заводы будут больше внедрять цифровые технологии, такие как аналитика данных, облачные вычисления и машинное обучение, для оптимизации производственных процессов и принятия точных решений. Вырастет в цене работа конструкторов, специалистов в области проектирования и 3D-моделирования».
Каким должен быть директор современного завода
- четко видит будущее предприятия и понимает, какие изменения и технологии нужны для достижения успеха;
- знает, как анализировать данные и принимать обоснованные решения на основе фактов, использует цифровые технологии для сбора и анализа информации, чтобы оптимизировать производственные процессы;
- умеет разрабатывать и реализовывать стратегии, которые помогут адаптироваться к меняющимся требованиям рынка и технологическим инновациям;
- находит общий язык с сотрудниками, партнерами и клиентами;
- открыт к инновациям и готов искать новые способы улучшить производство и продукцию, стимулирует инновационное мышление в команде и создает условия для развития новых идей;
- знает, что такое бережливое производство, и применяет его на практике.
Проходите тренинги, получайте сертификаты и изучайте новые технологии, связанные с областью работы. Следите за последними тенденциями и инновациями в области производства и управления.
Это можно сделать и в Московской технической школе, где представлены программы повышения квалификации по направлениям: «Робототехника и сенсорика», «Микроэлектроника и фотоника», «Аддитивные технологии», «Искусственный интеллект».
«Лучше идти туда, где интересно, а не туда, где трендово. На работе проводим большую часть нашей жизни. Выбирать работу, исходя из моды, на мой взгляд, неправильно».
